Составление бюджета на год, составление технологических карт по культурам, расчеты потребности в технике. Разработка положения об оплате труда и премирования, оптимизация численности и оплаты труда. Расчет нормативов расхода ГСМ, норм выработки. Отчетность в АПК и УК. Проработка ПКЗ, расчет окупаемости проектов

Декретный отпуск

Основной функцией являлось автоматизация финансового блока и оперативного учета. Также в функционал входили вопросы экономики, планирования и анализа. Составление бюджета на год, составление технологических карт по культурам, расчеты потребности в технике. Разработка положения об оплате труда и премирования, оптимизация численности и оплаты труда. Расчет нормативов расхода ГСМ, норм выработки.

Дивизиональная система управления по направлениям: сахарные заводы, агропредприятия, КХП, мельничные предприятия. В управлении было 22 предприятия по различным областям. Финансовое планирование (разработка бюджета на год). Разработка стратегии развития предприятий. Финансовый анализ и контроль по предприятиям. Организация управленческого учета. Консолидированный контроль и учет по дивизиональной группе. За период работы организован отдел БЭУ (формировался с «0»). Налажена работа отдела по финансовому контролю по дивизиональной группе. Поставлен управленческий учет. Услуги по бюджетированию, отчетности и анализу оказывались на основании договора аутсорсинга.

Финансовое планирование (разработка бюджета на год). Разработка стратегии развития предприятия. Получение субсидированных кредитов (сумма полученных субсидий составила более 60 000 000 руб). Организация управленческого учета на предприятии (в формате 1С). Контроль за выбытием и поступлением ДС в рамках бюджета. Разработка и реализация программы по реализации недиквидов. Работа по возврату дебиторки. Работа по пролонгации кредиторской задолженности. Участие в ежемесячных инвентаризациях. За период работы была проведена модернизация предприятия с увеличением производительности. Прошел переход полностью на безналичные расчеты с поставщиками и персоналом (наличные платежи отсутствуют). Получено более 110 млн.руб. субсидий. Возвращен НДС на р/с из бюджета более 30 млн.руб.

Финансовое, налоговое, сырьевое планирование, составление бюджетов на год. Ежемесячный анализ ФХД предприятия. Разработка планов работ руководителей и специалистов. Ежемесячно доведение лимитов расходования ДС и анализом исполнения. Разработка системы оплаты труда (положение об оплате и премировании). Оптимизация численности (сокращение и работа по включению персонала завода в федеральную программу "временного трудоустройства с целью предотвращения массового сокращения". Результат: 2008г - сокращение персонала на 40 человек, сокращение затрат на оплату труда на 2 500 000 руб, рост среднего заработка на 15%. 2009 г - получение дотации по фед.программе в сумме 1 500 000 руб. За период работы производительность труда выроста на 40%. Проведена работа по планированию затрат на текущий и капитальный ремонт (разработана форма "Единый реестр работ, услуг и затрат (ЕРРУЗ)"). Финансовый результат увеличился в 7 раз.

Составление бюджета на год, составление технологических карт по культурам, расчеты потребности в технике. Разработка положения об оплате труда и премирования, оптимизация численности и оплаты труда. Расчет нормативов расхода ГСМ, норм выработки. За период работы была доработана система оплаты труда, в результате нормы выработки вырасти в 2-2,5 раза с ростом среднемесячной зарплаты. Был проведен анализ затрат на аренду техники - просчитана потребность в собственной технике - покупка (лизинг) необходимой техники - предприятие получило дополнительно 30 млн.руб прибыли. Данная компания входит в холдинг ОАО "Разгуляй" г. Москва

Сырьевое планирование, экономические расчеты и эффекты от закупок свеклы, разработка и составление договоров на закупку свеклы, сырьевое планирование (бюджет), разработка и внедрение мероприятий по привлечению свеклосдатчиков. С апреля 2006 по декабрь 2007 работала в данной должности по совместительству. Данная организация состоит в холдинге ОАО "Разгуляй" г. Москва

В течении года была бухгалтером: счета 60, 62, 76, 19, 68. Работа в 1С. Затем в течение 2 лет – зам.гл.бухгалтера. Данная компания входит в холдинг ОАО "Разгуляй" г. Москва

Занималась ведение бухгалтерского и налогового учета: счета 60, 62, 19, 68.

государственная и муниципальная служба, менеджер

бухгалтерский учет, анализ, аудит, Экономист